类型:管理营销

章节:7

内容简介

《突破人才经营瓶颈》各讲主要内容:   1、“人才”与“人员”的主要分别在哪里?   2、在自己公司里培养一个人才,最快的方法是什么?   3、从外面挖掘一个人才,你要注意什么?   4、提拔一个“准人才”,高管应该协助他什么?防范他什么?   5、即使是人才,还是有等级与功能之分。你知不知道他的弱点与极限在哪里?   6、公司发展有不同的阶段,所以对人才也有不同的要求。你会不会区隔你的人才?   7、人才也有不像人才的时候,是因为什么?   8、为什么很多人人才留不住?是他的问题,还是你的问题?   9、你眼中的人才在全体员工眼中是不是人才?   10...

原著:突破人才经营瓶颈主播:曉夢

00:00
00:00
章节序号
主播
时长