《卓越管理者的辅导与激励技巧》里，用生动典型的实例和诙谐幽默的语言，帮助管理者打造自己的辅导与激励模式，使之成为更优秀、更全面的企业管理人才。很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工，却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。那么，应该怎样去辅导员怎样掌握辅导员工的技巧？对员工的激励又应该表现在哪些方面？
