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经营理念共有，信息共有，就能提高员工的经营者意识
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实现全员参与的经营/化解劳资对立的“大家族主义”
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目的之二：培养具有经营者意识的人才/希望获得共同经营的伙伴
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直接传递市场动向，讯疾对应
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依据原理原则诞生的分部门核算制度
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销售最大化，费用最小化
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判断基准：“作为人，何谓正确”
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二，目的之一：确立与市场直接挂钩的分部门核算制度1
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阿米巴经营的诞生
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体制，哲学，领导人
