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制定阿米巴经营正常运行的基础制度
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因为组织的自由度很高，所以经营理念特别重要
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二，迅速应对市场变化的柔性组织/现在就能战斗
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划分组织，拓展事业
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选拔年轻人才当阿米巴长，培养他们
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要让经营者看清经营实态
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细分组织的3个条件
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打造每个人都具备使命感的组织
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首先有职能，然后依据职能构建组织
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做成他人无法模仿的事业
