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绩效主义和人的心理
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要把有实力的人提拔为组织的领导者
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哲学要在经营中具体活用
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不撒谎，不骗人，要正直
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领导人应该成为公正的裁判
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三，领导人需要经营哲学/厉害对立破坏整个公司的道德
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阿米巴之间的定价/需要公平公正的判断
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经常调整组织
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把组织细分为小单位/组织并非分得越小越好
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让全体员工在工作中感觉到工作价值，体验成就感
